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社長の悩み

★社長の悩み

ずっと社長のあなたを悩ませ続ける問題 ~従業員とどう関わるか?~

社長のあなたは従業員に満足してしますか?それとも厄介ごとを次々と引き起こす厄介な存在でしょうか?もし同じような問題が繰り返し起きていることに気付いたら、あなたの成長のための大事なポイントを示しているかもしれません。社長が変われば分身たる会社の内容も変わります。
★社長の悩み

忘年会やパーティに要注意!隠していた内面の怖れがあらわれる

今年もあと2カ月ほどになりました。忘年会など人と会う機会が増える方も多いでしょう。自然体でふるまうことができればいのですが、都合の悪いことは見せたくない気持ちが働くことも。内容は定かでなくても「何かかくしている」ことは、わりと察知されているようです。
★社長の悩み

悩む社長とライフコーチング ~なぜ社長は語らないのか~

社長とライフコーチ。すでに事業を引っ張る存在なら相談相手など不要では?そんなことはありません。個人としての問題、公人としての問題の両方から尋常でないプレッシャーにさらされているのが社長なのです。しかも容易に心を開けず、孤独の毒に苦しめられています。
★社長の悩み

コロナウイルスの影響下で、社長にしかできないことがある

コロナウイルスに対しては、従来想定してきた集団防衛型のリスク対策が逆にリスクを高めてしまう危険があります。今までの経験や方法論が通用するかすらわからない。今までの仕事の仕方を変えなくてはダメ?正解かどうかわかりませんが、経営者にしかできないこともあります。
★社長の悩み

若手社員とも話そう

組織の構造に慣れきってしまうと、生命線というべき情報の流れが停滞することがあります。社長が社内にもたらす影響力は、数少ない幹部社員しか受け取ることができず、組織内に伝言ゲームで広がるたびに不正確なコピーをもたらすからです。若手の育成にも影響します。組織の成長を目指すならご自分の影響力にご注意を。
★社長の悩み

変化を受け入れることができますか?経営者の判断に必要な柔軟さとは

私が担当した会社は、余儀ない事情で廃業することになりました。良い時もあったのに、ある時点から業績は急降下し存続は不可能となったのです。そのきっかけは社長の一つの決断でした。あなたならどうしますか?
★社長の悩み

人間性が経営を左右する

会社は社長の存在抜きには語れません。社長の内面性が会社に与える影響も大きいのです。社長の軽いひとことが従業員のルールとして長年機能し続けるほど、絶大な影響力があります。もしご自分の決断に自信がなく、安易に周囲に承認を求めていたらどうなるでしょうか。
★社長の悩み

PDCAだけじゃない?!計画立案のための3つのポイント

一般の社員が年度末までにやることは、締め切りギリギリまで頑張ることかもしれません。しかし社長にとっては、その次のタームに向けての目配りが欠かせません。すなわち計画です。ただ社内に飾ることが目的ではないのなら、チームを構成する社員たちにもその意味やビジョンを共有できるように作る必要があります。
★社長の悩み

確定申告が終わったらやろう!セルフの経営診断は宝の山!

確定申告を自分でやっていますか?事業者からすれば税金負担の話。一方会計事務所では超繁忙期になります。でも本当はそれだけで終わらせるのではなく、作成された資料を有効利用するのがおススメです。あなたの事業にはどんな割合でどんなコストがかかっていますか?
★社長の悩み

変わるインターン制度

インターン制度の内容が変わるようです。制度の趣旨を考えれば、やはり人を育てることが中心にあります。採用の観点からは、必ずしも自社の利益にならないかもしれませんが、社会貢献という大きな視点を持てば・・。就活は大事ですが、長すぎては学生にも会社にも不利益をもたらします。経営者でなければできない貢献です。